经常听到周围人吐槽，在体制内要办一件事，好多都得上会，比如人事安排、项目落地等等，都得上会研究研究，那么体制内一般所说的上会是什么意思呢？
来看看大家都是怎么解读的：
拿着已知的结论反向脑补一个完整的流程，模拟一个真实的会议场景，然后一人多角 Cosplay根据班子人设编对话，这样那样阿巴阿巴，最后结论有理有据就齐活儿啦
其实一把手早就定好了，上会就是走个形式通知大家一声，要么就是找背锅侠，或者集体背锅
最终写纪要的承担了所有…实际上上会汇报完，大家都不吭声直接拍板，我每次都得加内容…会议明确啥啥啥…会议强调啥啥啥…其实啥也没说…如果就写两句汇报了啥，会议决定原则同意啥啥又被骂
就是某件事跟领导先碰一下领导觉得可行(这个时候就已经成百分之90了)上会走个形式假装讨论一下大家都没意见做会议记录出会议纪要(方便检查巡查的时候有东西)就可以拨钱开干了
上去走个流程，其实领导早就商量决定好了，一般都是要用钱的事情
办公会，局长办公会什么的，集体议事决策机制，审议通过有会议纪要，会议纪要一般会抄送上级主管部门。集体决议避免让一个领导背锅